12月30日上午，供應(yīng)鏈集團公司召開大監(jiān)督工作第一次聯(lián)席（擴大）會議，供應(yīng)鏈集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，供應(yīng)鏈集團公司黨委大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長任景峰出席會議并講話。會議特邀律師開展“虛假貿(mào)易涉刑風(fēng)險防范”專題講座；傳達學(xué)習(xí)省紀(jì)委監(jiān)委駐省商投集團紀(jì)檢檢查組組長、集團黨委委員、紀(jì)委書記胡朝霞同志在集團大監(jiān)督工作第一次聯(lián)席（擴大）會議上的講話精神；通報“糧貿(mào)事件”及“岳華平案”“羅冬梅案”審查調(diào)查有關(guān)情況；公司各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合實際情況作了交流發(fā)言，分析了業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)管過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了應(yīng)對措施。

會議指出，大監(jiān)督體系建設(shè)是集團推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，供應(yīng)鏈集團公司將全面建成“1+（1）+4+N”黨委大監(jiān)督體系，著力實現(xiàn)人的“全覆蓋”、事的“全領(lǐng)域”、治的“全鏈條”、效的“全提升”，破解內(nèi)部監(jiān)督管理難題，探索構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同、規(guī)范高效的“大監(jiān)督大規(guī)范”體系，督促監(jiān)督制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

會議要求，總部各部門、各三級企業(yè)要強化崗位意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格落實大監(jiān)督工作的執(zhí)行，將監(jiān)督工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。牢固樹立“全員參與、全員協(xié)同”的理念，構(gòu)筑綜合性管理監(jiān)督體系，打破傳統(tǒng)部門和業(yè)務(wù)界限，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊之間資源共享與優(yōu)勢互補，有效識別潛在風(fēng)險，提升整體風(fēng)險管理水平。嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，在推動黨員干部敢闖敢干、善謀會干、真抓實干的同時，以“典型案例”之鏡映照“問題整改”之效，勤打“免疫針”、常敲“整改鐘”，確保想干事、能干事，干成事、不出事。

會議強調(diào)，一是把握一個核心，明確大監(jiān)督體系建設(shè)的根本遵循。堅持黨對“大監(jiān)督”工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各成員部門要在認識上對照職責(zé)進一步扎實工作、履職擔(dān)當(dāng)，確保制度落地見效，達到公司黨委的要求；二是聚焦三點質(zhì)效，做實教育警醒促進企業(yè)治理。切實用“身邊人”“身邊事”敲警鐘，在深挖梳理“身邊案”背后腐敗風(fēng)險點和制度漏洞的同時，推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，深化落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，教育引導(dǎo)干部職工緊繃“廉潔”弦；三是突出五個重點，拓展鞏固公司“大監(jiān)督”體系。有力破解“遠散新”監(jiān)督難題，打通監(jiān)督“最后一公里”，切實推動供應(yīng)鏈集團公司“1+（1）+4+N”黨委大監(jiān)督體系轉(zhuǎn)化為治理效能，為“四有商投”建設(shè)貢獻供應(yīng)鏈集團公司大監(jiān)督力量。

供應(yīng)鏈集團公司本部及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、業(yè)務(wù)骨干，共80余人參加會議。