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中共四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司委員會關(guān)于四川商投集團黨委第二巡察組巡察供應(yīng)鏈集團整改進展情況的通報

來源:四川商投供應(yīng)鏈 發(fā)布日期:2024-02-07 0


根據(jù)省委巡視聯(lián)動巡察工作部署,2023322日至202347日,中共四川省商業(yè)投資集團有限責(zé)任公司委員會(以下簡稱集團黨委)第二巡察組對四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司(以下簡稱供應(yīng)鏈集團)黨委開展了巡察。2023724日,集團黨委第二巡察組向供應(yīng)鏈集團黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹巡視工作重要講話精神,切實提高政治站位,增強抓好巡察整改的責(zé)任感

(一)提高政治站位,迅速動員部署

供應(yīng)鏈集團高度重視巡察整改工作,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要指示批示精神及巡視工作的重要講話精神,對集團黨委第二巡察組反饋的巡察意見,完全認(rèn)同、虛心接受、照單全收、全部認(rèn)領(lǐng)、堅決整改。組織召開黨委會會議,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會巡察反饋意見,研究部署巡察整改落實工作,進一步凝聚共識,制定整改方案,形成整改臺賬,建立責(zé)任清單、問題清單,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,實行“掛牌督改”、“銷號整改”,確保各項問題徹底整改到位。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實整改責(zé)任

供應(yīng)鏈集團迅速成立整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、董事長任組長,認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,切實加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo),及時研究解決重大問題;黨委副書記為副組長,黨委委員及班子成員為小組成員,根據(jù)職責(zé)分工,逐一抓好具體問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和落實上級決策部署工作推進小組、落實全面從嚴(yán)治黨工作推進小組、落實黨的組織路線工作推進小組、落實檢視問題整改工作推進小組4個工作推進小組,負責(zé)具體整改工作推動和落實。

(三)細化整改任務(wù),突出真改實改

根據(jù)集團黨委第二巡察組巡察反饋的意見建議,供應(yīng)鏈集團研究制訂整改方案和整改落實工作臺賬,以問題為導(dǎo)向,將集團黨委第二巡察組指出供應(yīng)鏈集團存在的4個方面、12類、34項具體問題,分解為72項細化問題表現(xiàn),逐一明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,確保整改任務(wù)到人、到崗,措施到位。同時,實行定期會商和臺賬更新報送機制,定期研究整改進展,確保整改一個、鞏固一個,推動巡察整改深入開展。

(四)強化統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)深入整改

推動巡察整改與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育深度融合,在舉一反三、抓好整改的基礎(chǔ)上,突出從思想、政策、制度機制層面上查找原因、建章立制,有效鞏固整改成果,扎牢制度籬笆。對于能夠當(dāng)下改的,立行立改,立即整改到位;對需要一段時間解決的問題,緊抓時間節(jié)點,認(rèn)真研究、分步實施、有序推進,力爭盡快見效。

二、巡察反饋問題整改落實情況

供應(yīng)鏈集團黨委突出重點、持續(xù)發(fā)力,逐條逐項認(rèn)真抓好整改落實,2023年度內(nèi)需整改項已全部完成,完成率100%,長期整改項在持續(xù)推進中,取得較好階段整改成效。

(一)落實黨的路線方針政策、黨中央重大決策部署和省委工作要求方面

    1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,黨委政治引領(lǐng)作用發(fā)揮方面

一是深化“第一議題”,筑牢思想根基。印發(fā)《中共四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司委員會關(guān)于修訂“第一議題”制度的通知》,指導(dǎo)下屬8家子公司黨支部修訂“第一議題”制度,進一步規(guī)范“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”,第一時間跟進學(xué)習(xí)總書記最新講話精神。2023年,全年組織黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)24次,各黨委委員均結(jié)合自身崗位對“第一議題”進行了研討,并結(jié)合實際提出貫徹落實意見。同時,常態(tài)化開展“第一議題”跟蹤督導(dǎo),公司黨委分別于20239月和12月,對各基層黨支部“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹情況進行了檢查和督導(dǎo),進一步規(guī)范“第一議題”學(xué)習(xí)情況。

二是堅持理論武裝,發(fā)揮“頭雁”作用。印發(fā)中共四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司委員會關(guān)于《2023年公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計劃》的通知,對照主題教育和年度學(xué)習(xí)計劃,組織開展集體學(xué)習(xí)14次。黨委中心組成員分別結(jié)合自身崗位實際開展交流研討,并形成個人發(fā)言提綱,確保先學(xué)一步、學(xué)深一層。靈活用好專家輔導(dǎo)、調(diào)查研究、現(xiàn)場學(xué)習(xí)等多種方式,組織專家視頻教學(xué)1次,赴陳毅故居開展現(xiàn)場教學(xué)1次,進一步深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。指導(dǎo)下屬各黨支部嚴(yán)格按照“三會一課”工作要求,合理安排會議時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保黨員同志積極參與研討交流。同時,堅持用好“學(xué)習(xí)強國”線上平臺,黨員積分均超過1000分,年度黨員人均增長3695分,持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)走深走實。

三是強化督促指導(dǎo),落實意識形態(tài)責(zé)任制。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,將意識形態(tài)工作納入抓基層黨建工作述職報告和述職述廉報告。與各黨支部書記簽訂意識形態(tài)責(zé)任書9份,定期聽取黨支部落實意識形態(tài)工作情況匯報2次,進一步壓緊壓實各黨支部書記意識形態(tài)“第一責(zé)任人”職責(zé)。

2.黨委把方向、管大局、保落實作用,在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

一是健全體系機制,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。修訂印發(fā)供應(yīng)鏈集團《“三重一大”決策制度的實施辦法(試行)》《“三重一大”決策事項清單》《黨委會前置研究和研究決定事項清單》,指導(dǎo)8家子公司黨支部修訂完善《“三重一大”決策制度的實施辦法(試行)》《“三重一大”決策事項清單》并完成備案,進一步規(guī)范各治理主體權(quán)責(zé)邊界,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是明晰權(quán)責(zé)邊界,規(guī)范權(quán)力運行。明晰“三會一層”權(quán)責(zé)邊界,認(rèn)真落實相關(guān)制度,積極對接集團資本運營部,按照集團規(guī)定,加強法人治理工作建設(shè),規(guī)范完善董事會相關(guān)議事決策制度及清單,認(rèn)真履行會前各項程序,明確工作責(zé)任,進一步推進了董事會、黨委會等“三會一層”明晰權(quán)責(zé)邊界,推動形成協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作局面。

三是強化大局觀念,做優(yōu)主責(zé)主業(yè)。認(rèn)真研究,精心制定《四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃》和《推進落實集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施中期評估報告》。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,供應(yīng)鏈集團緊緊圍繞集團“五大強鏈工程”部署要求,大力推進大宗商品集成服務(wù)強鏈工程,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化線上風(fēng)控體系,拓展供應(yīng)鏈金融服務(wù),全力支撐集團的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2023年,供應(yīng)鏈集團積極響應(yīng)集團“外貿(mào)國企領(lǐng)航強鏈工程”,扎實推進外貿(mào)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,不斷開拓棕櫚油、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品進口賽道,實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的全新突破,根據(jù)海關(guān)關(guān)單統(tǒng)計,供應(yīng)鏈集團高新區(qū)進出口總值38.6億元,2023年供應(yīng)鏈集團完成利潤總額7401.74萬元,較20222034.09萬元提升了263.88%。

四是優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,堅持高質(zhì)量發(fā)展。公司不斷改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,毛利率穩(wěn)步增長,截止2023年底,較2022年提升0.64%。供應(yīng)鏈數(shù)字化管理平臺業(yè)務(wù)板塊已試運行,通過系統(tǒng)規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,減少紙質(zhì)化流程和線下審簽時間,避免人為篡改,增加業(yè)務(wù)透明度和可追溯性,實現(xiàn)全數(shù)字化和全流程化管控。積極參與完成資金集中管理系統(tǒng)信息化平臺的建設(shè),提升業(yè)務(wù)信息化和科學(xué)化管理水平,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確取得。為規(guī)范投資決策、論證、管理、評價等程序,制定《投資監(jiān)督管理辦法(試行)》《投資計劃管理規(guī)范(試行)》《投資項目論證工作規(guī)范(試行)》《投資實施監(jiān)控工作規(guī)范(試行)》《投資項目后評價管理辦法(試行)》,形成供應(yīng)鏈集團投資管理制度體系,進一步防范投資風(fēng)險,提高投資效率和效益,確保國有資本的保值增值。

3.貫徹落實上級決策部署,內(nèi)控體系建設(shè)及機制健全,防范重大風(fēng)險能力方面

一是完善內(nèi)控體系建設(shè),強化合規(guī)管理。通過修訂完善《合同管理辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行《國內(nèi)貿(mào)易管理辦法》《國際貿(mào)易管理辦法》等制度,進一步規(guī)范和加強公司的合同審查工作,有助于防范合同法律風(fēng)險,確保業(yè)務(wù)合同的合法性和合規(guī)性,避免合同審查工作流于形式。同時,根據(jù)制度修訂的內(nèi)容,明確并規(guī)范OA和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中的合同審批流程,確保各級風(fēng)控部門在系統(tǒng)中履行相應(yīng)的審批程序,實現(xiàn)流程的規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、黨委會議事規(guī)則和董事會議事規(guī)則要求,按流程開展融資業(yè)務(wù)。

二是完善專委會建設(shè),強化責(zé)任落實。建立完善董事會專門委員會,推動實質(zhì)運行,董事會下設(shè)審計、風(fēng)險管理、提名、薪酬與考核、戰(zhàn)略與投資、預(yù)算等6個專門委員會,并制定相應(yīng)規(guī)則,為董事會履職提供決策咨詢和專業(yè)支持。同時,先后印發(fā)了《關(guān)于成立董事會審計委員會的通知》《關(guān)于成立董事會風(fēng)險管理委員會的通知》《關(guān)于成立董事會提名委員會、<四川商投供應(yīng)鏈管理有限公司董事會提名委員會議事規(guī)則>的通知》《關(guān)于成立董事會薪酬與考核委員會及印發(fā)<四川商投供應(yīng)鏈管理有限公司董事會新酬與考核委員會議事規(guī)則>的通知》《四川商投供應(yīng)鏈管理有限公司董事會關(guān)于成立戰(zhàn)略與投資委員會并印發(fā)議事規(guī)則的通知》《四川商投供應(yīng)鏈管理有限公司董事會關(guān)于成立預(yù)算委員會并印發(fā)議事規(guī)則的通知》,并且定期匯總各專委會運行及會議召開情況,督促各專委會注重時效性。進一步推進了董事會下設(shè)專委會建設(shè)力度,完善了相應(yīng)的議事規(guī)則,確保專委會為董事會決策提供專業(yè)意見。

三是加強“兩金”管控,防范資金風(fēng)險。制定《四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司關(guān)于“兩金”壓降和“風(fēng)險兩金”的處置方案》,并成立了“兩金”專項整治工作小組,定期統(tǒng)計梳理總體“兩金”及風(fēng)險“兩金”情況。同時,針對風(fēng)險“兩金”,制定《各三級企業(yè)2023年“兩金”專項考核目標(biāo)》,為確?!皟山稹蹦繕?biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行,建立“兩金”壓降考核獎懲問責(zé)機制,要求各子公司逐筆進行梳理和清查,制定壓控方案,明確責(zé)任人、壓控程序和方法、完成時限等,力求在規(guī)定時限內(nèi)完成目標(biāo),化解風(fēng)險,解決問題。同時,供應(yīng)鏈集團結(jié)合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)對“兩金”情況進行實時監(jiān)控和預(yù)警分析,并在2023年底上線供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),進一步優(yōu)化相關(guān)功能。此外,供應(yīng)鏈集團還督導(dǎo)各子公司定期更新和維護授信臺賬,梳理分析各板塊不同授信額度范圍內(nèi)的授信客戶數(shù)量及授信金額總和。在此基礎(chǔ)上,印發(fā)《國內(nèi)貿(mào)易管理辦法》,規(guī)范了授信審批流程,推動了授信管理的科學(xué)化和合理化,并完善流程表單,確保授信審批完全嵌入供應(yīng)鏈集團業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

(二)落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,一體推進“三不腐”方面

     4.黨委主體責(zé)任落實,從嚴(yán)管黨治黨方面

一是完善黨建責(zé)任分工,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整,動態(tài)修訂印發(fā)《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作分工及職責(zé)的通知》,進一步明確了董事、審計總監(jiān)的黨建工作分工職責(zé),實現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作分工全覆蓋,壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。

二是深化基層建設(shè),提升黨務(wù)能力。進一步規(guī)范黨組織選舉工作程序,組織召開“五星講堂暨黨務(wù)工作培訓(xùn)”,對《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》和選舉環(huán)節(jié)中的重難點問題進行了專題培訓(xùn)和指導(dǎo),提升基層黨務(wù)專業(yè)能力。

三是加強會議規(guī)范,提高會議質(zhì)效。進一步規(guī)范黨組織會議流程和黨組織記錄紀(jì)要,明確黨委會議題提報流程,規(guī)范黨委會記錄紀(jì)要,完善關(guān)鍵要素。2023年組織召開黨委會24次,規(guī)范形成24次記錄紀(jì)要。

四是強化結(jié)果運用,壓實責(zé)任鏈條。進一步加強黨建工作考核結(jié)果運用,對各黨支部開展年度黨建檢查和黨支部書記抓黨建工作述職評議,明確各黨支部書記述職報告問題及原因分析不少于三分之一,同時根據(jù)各黨支部日??己饲闆r,形成黨建綜合考評結(jié)果,并與組織績效掛鉤,對支部書記進行考核,進一步壓緊壓實黨建主體責(zé)任。

 5.紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)履行及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量方面

一是堅持問題導(dǎo)向,強化日常監(jiān)督。完成上級移送問題線索1份的情況核實,處置本級收到的問題線索2份。針對問題線索,采取及時、快速反應(yīng)的態(tài)度,立即開展排查和分析工作,明確工作方向,認(rèn)真開展談話函詢和初步核實等工作,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,切實做到“第一時間反應(yīng)”和“嚴(yán)管厚愛結(jié)合”。同時,積極拓展線索收集渠道,堅持“抓早抓小,懲前毖后”,在公司官網(wǎng)設(shè)置廉潔舉報電話,在公司辦公地設(shè)置廉潔意見箱,并運用第一種形態(tài),深入基層開展調(diào)查研究,形成調(diào)研報告,了解基層員工思想動態(tài),形成基層職工群眾談心談話記錄。

二是將監(jiān)督融入經(jīng)營,聚焦風(fēng)險防控。為進一步把一體推進“三不腐”理念貫穿到公司經(jīng)營發(fā)展中,持續(xù)推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展,公司紀(jì)委下發(fā)《中共四川商投供應(yīng)鏈管理有限公司紀(jì)律檢查委員會關(guān)于進一步開展廉潔風(fēng)險防控的通知》,開展部門及崗位廉潔風(fēng)險點排查工作,排查并梳理出8個部門70余個崗位存在的近150余個廉潔風(fēng)險點及防控措施,梳理防控流程,形成印發(fā)《廉潔風(fēng)險防控指南》,筑牢廉潔風(fēng)險防火墻,鞏固拓展“濯清鏈”廉潔文化建設(shè)成效。同時,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,結(jié)合各黨支部實際情況,正式黨員7人及以上的黨支部及時配備紀(jì)檢委員,目前總部支部、物資公司、糧貿(mào)公司符合條件已配備紀(jì)檢委員。同時,推進紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員制度落地落實,為各子公司黨支部配置紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員共計9名,努力打通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“最后一公里”。

三是強化廉潔教育,持續(xù)改進作風(fēng)。嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》開展任前廉潔談話,加強談話人與被談話人的發(fā)言內(nèi)容審核。同時,注重思想引導(dǎo),采取“一對一”談心交流的方式進行,做到契合崗位、契合人。

6.貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府十項規(guī)定及其實施細則方面

一是多措并舉,全面謀劃。供應(yīng)鏈集團紀(jì)委在各節(jié)假日前下發(fā)《關(guān)于做好節(jié)假日期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作的通知》,對糾治“四風(fēng)”工作進行部署,并明確了各子公司節(jié)假日“四風(fēng)”問題線索收集的專人和專線,確保對節(jié)假日“四風(fēng)”問題及時、快速處理,進一步加強了廉潔風(fēng)險防控。

二是緊抓重點,全面整頓。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府十項規(guī)定及其實施細則,停用接待餐卡,按照三公經(jīng)費的相關(guān)制度來落實工作。目前,所有不合理的三公經(jīng)費已經(jīng)全部清理和整改,對工作要求進一步明確,全面推進相關(guān)工作規(guī)范化。

(三)落實新時代黨的組織路線方面

7.黨委班子、經(jīng)營班子建設(shè),黨管干部方面

配齊配強黨委班子、經(jīng)營班子成員,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作責(zé)任。

8.領(lǐng)導(dǎo)班子分工方面

    制定《關(guān)于業(yè)務(wù)板塊和領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整的議題》,明確審計工作由公司黨委書記、董事長直管,進一步完善了工作分工,推進企業(yè)審計工作規(guī)范運行。

    9.黨建工作責(zé)任制落實,發(fā)展黨員,黨費收繳等基層建設(shè)方面

一是夯實基層建設(shè),增強組織功能。嚴(yán)格落實《關(guān)于進一步嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度的措施》,組織召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育及巡視巡察整改專題民主生活會,印發(fā)《關(guān)于召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育及巡視巡察整改專題民主生活會方案》,嚴(yán)格按照“四必談”要求開展談心談話,黨委書記與班子成員,班子成員相互之間,班子成員與分管單位、部門負責(zé)人,與所在黨支部黨員代表逐一開展談心談話,共計形成46份談話記錄表。通過一對一、面對面談話和意見交換的方式,真正把問題談開、思想談深、意見談好,認(rèn)真撰寫對照檢查材料和個人發(fā)言提綱,嚴(yán)肅開展批評和自我批評。嚴(yán)格督導(dǎo)各子公司黨支部召開主題教育及巡視巡察整改專題組織生活會,各黨支部“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”組織生活會均嚴(yán)格開展談心談話,共形成談心談話記錄表90余份,并嚴(yán)肅開展批評與自我批評,本次專題組織生活會有一名黨員因病請假,請假黨員按要求提交了書面剖析材料,所在黨支部黨員對其進行了批評,并反饋給了黨員本人。

同時,進一步規(guī)范“三會一課”、主題黨日工作要求,所屬各黨支部均嚴(yán)格按照“三會一課”制度要求按時召開支委會、黨員大會及主題黨日活動,并圍繞各板塊特色和黨建品牌創(chuàng)建不斷創(chuàng)新主題黨日形式,例:糧貿(mào)黨支部與社區(qū)開展黨建聯(lián)建觀影活動、國貿(mào)黨支部與與客戶企業(yè)開展黨建共建培訓(xùn)活動、山西黨支部開展“雙報到”志愿活動、興港黨支部開展企業(yè)建言獻策座談活動、物資黨支部開展紅色歌曲合唱活動等,進一步豐富了主題黨日形式。2023年,所屬各黨支部共組織召開支委會59次,黨員大會181次,主題黨日108次。

二是完善組織架構(gòu),健全組織體系。進一步完善組織架構(gòu),嚴(yán)格落實“四同步四對接”工作要求,在新設(shè)立子公司的同時,同步成立公司黨支部并配備黨支部書記。20233月,成立了興港國際貿(mào)易有限公司,4月成立了中共四川商投興港國際貿(mào)易有限公司支部,同步配備了黨支部書記。始終堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合,注重開展“雙向培養(yǎng)”,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,著力培養(yǎng)一批有理想、善經(jīng)營的高素質(zhì)復(fù)合型人才,著力解決總部職能部門兼任下屬公司黨支部書記問題,進一步壓緊壓實公司黨支部書記黨建工作責(zé)任制。

三是加強責(zé)任落實,嚴(yán)格履職盡責(zé)。嚴(yán)格開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核工作,各黨支部書記述職報告問題及原因分析部分不少于三分之一,切實做到黨建報告與工作實際相結(jié)合。

四是嚴(yán)肅黨員發(fā)展,提升隊伍質(zhì)量。形成“黨員發(fā)展”穿透式臺賬,進一步規(guī)范黨員發(fā)展流程,各黨支部嚴(yán)格按照四川商投集團《發(fā)展黨員檔案材料目錄》規(guī)范入黨流程和入黨材料。組織開展“五星講堂暨黨務(wù)工作培訓(xùn)”,對黨員發(fā)展流程和重難點問題進行了專題培訓(xùn),嚴(yán)肅黨員發(fā)展流程。同時,加強過程把關(guān),在各黨支部把關(guān)的基礎(chǔ)上,強化公司黨委預(yù)審,同步報送集團黨委復(fù)核,嚴(yán)把入口關(guān)。2023年,新發(fā)展黨員3名,吸收積極分子23名,未發(fā)現(xiàn)程序不規(guī)范等現(xiàn)象。

五是加強黨費管理,增強黨性意識。夯實基層基礎(chǔ),堅持上下貫通,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成“黨費收繳”穿透式臺賬,通過貫穿式管理提升基層黨務(wù)質(zhì)量,2023年完成黨費收繳132100.71元,其中包含補繳黨費7516.1元并公示,進一步規(guī)范黨費收繳使用工作。

10.基層黨組織黨建工作,黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)方面

一是健全黨內(nèi)制度,促進規(guī)范提升。2023年公司各級黨組織新建制度44項,修訂27項,廢止30項,進一步完善了制度體系。

二是嚴(yán)格對標(biāo)對表,強化規(guī)范建設(shè)。嚴(yán)肅開展“三分類三升級”活動,對各支部“三分類三升級”工作進行了督查,在檢查中發(fā)現(xiàn)海南商投、長江國貿(mào)等4個黨支部缺乏自評環(huán)節(jié)或未對創(chuàng)先爭優(yōu)方案進行審議,要求以上各黨支部根據(jù)檢查反饋意見及時整改。目前各支部均已整改完成,進一步規(guī)范了“三分類三升級”工作流程。

三是嚴(yán)格組織生活,抓實黨員評議。下發(fā)《關(guān)于做好民主評議黨員的通知》,要求各黨支部結(jié)合年度考核、工作總結(jié)等,對支部黨員嚴(yán)格按照要求綜合考量確定等次,填寫《黨員民主評議登記表》和黨支部評語,確保“優(yōu)秀”的比例不超過黨員總數(shù)三分之一。

四是配齊黨務(wù)隊伍,提升黨建質(zhì)量。進一步梳理了各公司黨務(wù)隊伍情況,開展了黨務(wù)工作突出問題清查整治工作,經(jīng)梳理排查,各黨支部已規(guī)范配齊基層黨組織黨務(wù)專職人員,未發(fā)現(xiàn)非黨員從事黨務(wù)工作和紀(jì)檢工作情況,切實杜絕了此類問題的發(fā)生。

11.選人用人程序及落實基礎(chǔ)工作方面

一是完善選人用人制度,強化干部管理。制定并印發(fā)《供應(yīng)鏈集團中層干部選聘任用管理辦法(試行)》《三級單位領(lǐng)導(dǎo)人員編制管理實施指導(dǎo)意見》,進一步強化供應(yīng)鏈集團干部選拔管理的規(guī)范性,提升人才隊伍統(tǒng)籌謀劃水平。

二是強化程序意識,注重執(zhí)行落實。嚴(yán)格執(zhí)行集團選人用人管理要求,并加強對子公司選人用人工作的監(jiān)督指導(dǎo)。此外,供應(yīng)鏈集團進一步規(guī)范選人用人程序,加強對市場化選聘掛網(wǎng)的規(guī)范性審查,加強干部人事檔案審查規(guī)范,填寫《任前人事檔案審核登記表》,同步開展全程紀(jì)實工作。同時,結(jié)合巡視巡察和選人用人專項檢查反饋問題,組織開展選人用人專項培訓(xùn)工作。

三是明確選人用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運行機制。剛性執(zhí)行干部選拔任用制度,對任職資格條件嚴(yán)格把關(guān),進一步規(guī)范干部選拔任用程序。針對巡察反饋問題,督促相應(yīng)人員在規(guī)定時限內(nèi)完成學(xué)歷提升。同時,對相關(guān)人員進行談話批評教育,對相應(yīng)人員做出調(diào)整。供應(yīng)鏈集團黨委在審議干部任免事項時,對干部人選進行充分研究討論,采用無記名投票方式進行表決。

(四)落實巡視巡察、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改方面

    12.供應(yīng)鏈公司黨委推動審計發(fā)現(xiàn)問題整改事項和整改進展方面

一是落實責(zé)任,提升工作效能。印發(fā)《中共四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司委員會關(guān)于成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)的通知》,成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實巡察整改工作責(zé)任。印發(fā)《四川商投集團黨委第二巡察組巡察供應(yīng)鏈集團反饋意見整改方案》《四川商投集團黨委第二巡察組巡察供應(yīng)鏈集團反饋意見整改臺賬》,細化巡察反饋問題整改措施,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限,扎實推動整改取得實效;按要求組織召開巡察整改推進會,研究部署推動整改工作。

二是同向發(fā)力,提升巡察質(zhì)效。組織召開主題教育暨巡察整改專題民主生活會,認(rèn)真開展會前學(xué)習(xí)、談心談話、批評與自我批評等環(huán)節(jié),并針對查擺的問題認(rèn)真進行梳理,形成了問題整改清單,研究制定了整改措施,明確了整改期限,并將民主生活會情況一定范圍內(nèi)向各黨組織進行了通報,切實將民主生活會成效轉(zhuǎn)化為錘煉黨性的實際成效。

三是精準(zhǔn)整改,做到靶心定向。供應(yīng)鏈集團積極采取措施推動2020年兩金專項審計提出的重點問題整改,已取得階段性進展。

     三、繼續(xù)深化后續(xù)整改

在集團黨委的指導(dǎo)下,供應(yīng)鏈集團黨委不斷加強對巡察整改工作的推動,下一步供應(yīng)鏈集團將以此巡察整改為新起點,進一步提高站位,大力發(fā)揚“釘釘子”精神,堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、節(jié)奏不緩、力度不減,繼續(xù)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律抓緊抓實整改工作,舉一反三、標(biāo)本兼治,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。

一是堅決扛起持續(xù)整改責(zé)任。堅決防止“過關(guān)”心態(tài),堅決克服闖關(guān)松勁的思想,壓緊壓實責(zé)任鏈條,加強重點整改任務(wù)攻關(guān),進一步鞏固整改成果,防止問題反彈回潮。按照整改完成時限要求,加快推進、一抓到底,確保在計劃時間內(nèi)整改到位;對需要長期堅持的整改任務(wù),持續(xù)跟蹤督辦,持續(xù)深入抓好巡察整改。

二是建立健全整改長效機制。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”有機結(jié)合,注重用制度管權(quán)、管事、管人,著力形成常態(tài)化、長效化整改推進機制。針對巡察反饋的問題,深刻反思體制機制中存在的病根,把治“病癥”與除“病根”相結(jié)合,切實解決共性問題和深層次問題,持續(xù)推動整改成果制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,做到以巡促改、以巡促建、以巡促治,不斷用制度固化整改成果,確保巡察反饋問題改徹底、改到位。

三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。不斷加強基層黨組織“兩大功能”,持續(xù)深化基層黨建穿透式管理,運用“四不兩直”不斷強化黨建重點工作督促指導(dǎo),聚焦公司定位和主責(zé)主業(yè),持續(xù)創(chuàng)新“黨建+”,通過建立“國際國內(nèi)雙循環(huán)”業(yè)務(wù)模式,夯實“電煤+焦煤”能源保供,強化“糧貿(mào)+”多元化發(fā)展,加快“商云鏈”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,堅持黨建融入中心,激發(fā)提質(zhì)增效新動能。

四是不斷放大巡察整改成效。把集團黨委巡察反饋意見整改作為改進和推動各項工作的重要契機,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的國有企業(yè),以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),錨定各項目標(biāo)任務(wù),為成為“全國一流、西南領(lǐng)先數(shù)字化供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺”提供堅強保證。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系電話:028-86151626(工作日9:0017:00);郵政信箱:成都市武侯區(qū)龍騰東路36號中海大廈13樓。

中共四川商投供應(yīng)鏈集團有限公司委員會

2024年27日